新冠肺炎肆虐，特區政府推出多項經濟支援措施，冀紓緩受疫情影響的企業和居民，提振經濟，刺激內需，當中最引人爭議的莫過於向每名居民發放三千元的電子消費券，惹起社會一片利益輸送的質疑。誠然，在這個關節眼上，官員們不太可能有計劃地向某一企業輸送利益，更大的可能，相信是經財司在推出有關政策時沒有經過深思熟慮，急於上馬，博取掌聲，而沒有顧及政策可能帶來的種種後果。

經財司司長李偉農在記者會上爆出金句：不要將等待變成遺憾；然而，觀乎消費券這項措施，涉及行政法規的頒佈、大規模電子票券的製作和分發，企業收付設備的安裝、結算和付款安排等一系列工作，沒有兩三個月相信難以成事。再者，倘若消費券的使用期限為三個月，而每人每天最多只能使用三百元，企業要等到有錢落袋，從現在起計算，最起碼也要五、六個月的時間，而每間企業能獲得的金額也不確定，你叫資金周轉出現困難的企業如何是好？是遺憾地等待，還是等待自己永遠變成遺憾？

這讓筆者想起莊子裡的一則寓言故事。話說有一條魚擱淺在陸地上，向路人救求，路人慨然答允，說會叫人開鑿管道，引大海之水去求魚，你且耐心等候，魚一聽，雙眼反白，一命嗚呼。而本澳中小企業目前所面對的，正是這種沒有水的資金流動性不足問題。等到你經財司把消費券的工作鋪墊好了，開始迂回發生作用了，相信很多中小企已經是死蹺蹺了。而且，像旅遊、交通、餐飲、桑拿等依靠人流量的行業，當季度的客人沒有了就是沒有了，很難在往後的日子補回來，消費券對它們的實際作用究竟有多大，相信李司長也沒有任何評估。

眾所周知，關於地震後的救災，有所謂黃金七十二小時法則，而蘇州過後，不管你再花多少努力，能救回的人也就不多了。現時救助企業的黃金窗口期，筆者粗略估計也就只有約三個月，在收入厥如的情況下，剛性支出如薪金和租金，適足以拖跨很多本地中小企業，尤其是近年租金和工資上漲迅猛，中小企業日子本來就不好過，這些企業死了就不能復生，很多工人也就因此而要面臨失業了。所以，現在政府要做的最重要事情，是救急扶危，不要讓它們輕易死去，而最有效的方法，就是直接向企業主們輸血，提供類似租金或工資等津貼，有效解決企業資金周轉的問題。

相較租金津貼而言，筆者認為工資津貼將較容易執行，政府可根據社保供款或財政局的職業稅資料，掌握每個企業僱用工人的數量，並通過工商業發展基金，按持居民身份證的全職工人數量，向企業主提供定額的工資津貼。根據統計暨普查局資料，本地居民就業人口約有二十八萬人，扣除四萬公務員和六萬博彩從業人員，約有十八萬人於私人企業工作，大部分為中小企。假如政府就每名本地工人向僱主提供一萬元的工資津貼，耗費公帑也只有十八億元，較諸消費券二十二億元少付四億元。如天鴿一樣，津貼通過緊急程序直接發放，避免迂回曲折，見效更快更為到位，能解企業於倒懸。特首賀一誠曾經作為成功商人，瞭解營商情況，實應好好考慮筆者建議，懸崖勒馬，廢止消費券計劃。

最後，奉勸李偉農司長一句，記者會是向公眾解釋和說明政府政策的場合，不是要人聽閣下說教和講道理，請好好向歐陽瑜司長學習實幹精神，不要自曝其短。

羅平男